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宇达经验之谈--管理是企业生存的法宝 |
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中国有句古话：无规矩不成方圆。无论是做人做事生活在这个社会中，规矩无处不在。对于一个企业来说如果没有严格和规范的管理制度，只有关门。相信我，企业管理很重要，企业领导不会管理，公司根本谈不上发展！管理是一个企业生死存亡的大事，管理得好公司才能强大，管理得不好很难扩大，这是宇达的经验之谈，所以说：管理是企业生存的法宝！宇达网址：木炭机设备 http://www.yuda18.com
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。宇达的企业不是很大，人也不是很多，我们刘总一直都是人性化、理性化管理，自我感觉还是非常受用的。有的企业实施亲情化、友情化管理，这在创业初期的成功率是百分之九十九，为了共同的目标把力量拧成一股绳，这样很好，但是创业成功后在发展扩大中，问题就慢慢的显现出来，最后就变成了家族企业，尤其是企业利润增长到一定程度之后，亲情、友情就淡化了，因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。还有的是温情化或是制度化管理，前者是心慈手软，后者是铁面无私，这也是很不可取的。我们刘总一直坚持的就是人性化、理性化的管理制度，这样很好，规矩是死的人是活的，在该需要帮助的时候，伸一把手温情一下，在员工出现了无伤大雅的失误时，也许就是你信任的一个眼神，员工会在某一个瞬间，就会甘之如始的臣服于你，从陌生人变为挚交。但是在原则问题上是坚决不能让步的，底线是不能触犯到，你要任他知道上班就是认真工作，下班我们是朋友，可以玩耍，可以谈心。
这也是宇达人总结的管理之道的小经验，希望可以帮助您，让您的企业快速扩展，因为在你用这一套系统打造完一个企业管理的标准模版的时候，旗下的分公司或者代理都能简单的复制，这就降低了扩展的难度。这就是企业组织系统最大的可利用性。
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